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Seminario: Negociación Contractual en Proyectos de Construcción

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OBJETIVOS

Entender los aspectos más importantes de los contratos de construcción, tanto los que son de interés del comitente como los del contratista.
A partir de dicho entendimiento, aplicar las distintas variables según cada obra y adquirir el criterio y conocimiento de los temas que son comunes a todos los contratos con relación a los temas que varían obra por obra.
Así, conocer las diversas modalidades de contratación de proyectos de construcción, considerando tanto la forma de pago como los alcances de las prestaciones a cargo del contratistas.
Identificar los principales riesgos y oportunidades contractuales.
Desarrollar estrategias para la administración y gestión contractual de proyectos de construcción.


DIRIGIDO A

Personas que estén relacionadas al mundo de la construcción y tengan a su cargo la responsabilidad de formular o recibir ofertas y de negociar o administrar contratos de construcción, tanto desde el lado del comitente como desde la perspectiva de los contratistas y subcontratistas.

En ese contexto, el público objetivo podría ser profesionales en administración, arquitectura, ingeniería, derecho y en general cualquier otra carrera afin a la industria de la construcción que deseen desarrollar y/o afinazar sus conocimientos y habilidades para lograr una efeciente administración y gestión de los proyectos de construcción en los que estuviesen involucrados en calidad de gerentes, jefes, responsables, administradores, y/o supervisores.


BENEFICIOS

El alumno deberá terminar el curso sabiendo y entendiendo:
• La anatomía del contrato de construcción y sus cláusulas principales.
• Cuándo usar suma alzada, cuándo usar tiempo y materiales, cuándo usar precios unitarios.
• Entender las diferentes coberturas contractuales de fondo que debería tener un contrato de construcción.
• Entender los mecanismos de solución de controversias.


TEMARIO

1. Negociación y contratos de construcción: momentos estratégicos: antes, durante, ad portas de culminar y luego de la finalización de la obra.
2. Modalidades de retribución:
a) Suma Alzada
b) Precios Unitarios
c) Mixto
d) Tiempo y materiales
e) Costo máximo garantizado
3. Valorizaciones
a) Procedimientos, plazos, efectos
b) Silencio positivo
4. Alcance y las exclusiones
5. Riesgo de suelo
6. El Plazo y su derecho de ampliación y penalidades por demora
a) No harm no foul (sin afectación del propietario, no hay daños)
b) Gasto probado v. fórmula preestablecida
c) No damage for delay (reconocimiento de la ampliación sin derecho a costos)
7. Solución de controversias: haciendo una adecuada cláusula:
a) Dispute Adjudication Boards
b) Arbitraje (cláusulas escalonadas)
8. Responsabilidad y límites
9. Principales elementos a tomar en cuenta al momento de diseñar subcontratos


EXPOSITOR
Dr. Rodolfo Guillermo Miranda Miranda

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Asociado de Amprimo & Flury Abogados. Magister en Arbitraje Internacional por New York University (NYU). Coordinador Regional del Foro de Árbitros Jóvenes de la Cámara de Comercio Internacional (ICC YAF). Admisión pendiente en la Barra de Nueva York. Especializado en contratos de concesión, APP, construcción, consultoría obras públicas y arbitrajes.


Informes e inscripciones: .
T: (+51 1) 230 2712
E: eventos@capeco.org

-Capacidad Limitada-.

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